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衣轻裘:你对未来的恐惧来源于知识迁移能力的缺失

有人问我,追求什么?

我追求"自由与价值"。

工作这几年,体会过不少同事离职时,最初的兴奋和一段时间后的失落。后来见面聊天,问起近况,依旧脱不开原有的生活轨迹和工作状态。

吃饭的闲谈碎聊里,总要以”其他工作没经验干不了“做结语,似乎这句话是所有人放弃未来多种可能性的最好借口。

(当然,你觉得自己已经找到了终身职业或者满足自身现状,你就此可以忽略下面的文字)

原来,跳不出行业的坑和破不了行业的层级成为每个人的生存常态。

反观自身,我就在思考刚入社会时处于同样状态的自己,到底从何时开始改观了这种思想,我们所谓的安全感到底依赖的是什么?

2017年我在职场最长的空白期,脱离了原有工作环境的桎梏,却得以与更多行业的朋友接触,有管理层的,有底层员工的,有失业期的,有迷茫未来的,虽然不能一概而论,但他们却代表着他们所处行业的普通大众的生存常态。

无论是过得优渥还是挣扎,无一例外,他们都没有爬出坑的自信和勇气来面对未知的行业,虽然,每个人心理都存有挑战的渴望,但他们却被所谓的”经验“束缚了手脚。

当把他们把自身的工作经验摆在我面前的时候,我发现,所谓的经验才是最大的绊脚石。真正打败我们的是:

知识迁移能力的缺失

有人会说,每个行业领域本身都不一样,所需要的知识和技能自然有着很大的差异,知识如何做到迁移?

我们常常用具象化的认知去理解事物之间的关联,必然得出这样的结论。但拥有知识迁移能力的那些人,却是不被原有的知识所限制,而是将其变成新入行业时的最好辅助技能。

所以,知识迁移能力的本质是底层思维框架的提炼。

想要打破隔行如隔山的困局,只有通过提炼底层框架,使其适用于各行业的思考逻辑,才能在面对新的行业或者未知事物时,用极短的时间便能熟悉对方的知识脉络。

而最坏的状态不过是花费比较短的时间,将其他行业的术语和知识纳入自己的框架中,这个过程很短暂,因为你懂得了如何做,更重要是:有底气和自信。

每一个职业、每个专业都有属于自己的底层思考框架,只是很多人并不想去花费更多的精力去总结,去探究,去打造一个能在日后帮助自己应对多种未来的思维工具。

一个敢于跨领域创业的人,要么是脑袋抽风,要么是掌握了底层思维框架,可以做到有的放矢。再不济,也得学会转换思维。

就像一个做文案工作的人,想要自己开一家饭店儿,你们觉得两者有什么能迁移的东西吗?

我可以说:有。

一个有丰富文案写作经验的人大都有自己的思考框架,以便应对各行业的写作需要,如果文案写作的其中一种框架可以总结为:

1.引起注意

2.关心客户

3.强调好处

4.与众不同

5.举例证明

6.可信度高

7.创造价值

8.行动号召

那么懂得人性和需求的人,是否可以将这些步骤转换到一个饭店的营销布局思路上,结果不就是:

1、门头(引起注意:标明差异化价值,吸引行人注意力)

2、入门(关心客户:服务人员热情迎客、接待)

3、点餐(强调好处:招牌美食的推荐、温馨提示所享受的相关服务、强化品牌价值)

4、就餐(与众不同:就餐过程中的相关店内互动,营造氛围、小互动享优惠等,强化体验价值)

5、结账(价值创造:简化结账流程,直接扫码餐桌上的二维码、消费满额小礼品的赠送等)

6、会员裂变(行动号召:下次带朋友过来可以免一人份等,店员拉客现金当场奖之类)

当你领悟了底层思维的好处,那么,经营细节上的东西(成本、采购、客流、翻桌率等),难道还会是一个问题吗?

虽然这只是一个简单的思考,终究只是我希望传达的一个想法:

别惧怕未来,花点儿时间去思考一下,如果走出了现在的工作,你依然拥有底气干趴任何一个行业机会。

所以,你追求什么?

我追求 自由和价值。

衣轻裘:你对未来的恐惧来源于知识迁移能力的缺失:等您坐沙发呢!

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